第十八章
李建设最近很烦闷，宏新煤矿机械厂的问题越来越多。
采掘设备分厂是最好的，液压支架分厂的问题最多。尤其是高压软管车间和液压元件车间的问题更严重。
就拿液压元件车间来说吧，近期生产的硬管总成和管接头抗振动和密封性能明显下降。
宏新厂出厂的液压支架在国内外煤矿反映一直很好，但是近一年故障频发，专家反馈集中在硬管总成和管接头的抗振和密封性能差。
李建设组织过本厂专家对硬管总成和管接头作了深度剖解，问题最后集中反映到三点:管接头表面不标准、毛刺多、材质差。
宏新厂内部出具的原因是机床老化，工人操作水平差，钢材进货渠道不单一。
李建设决定下决心解决这个问题，怎么解决？更新设备？厂里拿不出那么多钱？更换工人？原来的技术骨干流失严重，能留住现有的就已经很不错了，厂里车间多，不可能为了一个硬管车间调剂其他技术力量，挖东墙补西墙，补的不好，就会墙倒房塌。李建设的力量现在只能放在钢材的进料渠道把关上。
怎么办？承包！交给有能力的人去干！
国内企业已经开始尝试利润递增包干改革，为什么我们的车间不可以呢？李建设决定大胆尝试。
如何承包，李建设开了厂务专题会，最后，围绕承包期限、设备保障、利润上交、质量要求、保证金、承包者经营权限（用工、分配、工艺改进）以及留存利润对设备的改进提升如何奖励等七大方面出具了一套招标方案，面向社会公开招标。
一石激起千层浪，宏新厂硬管车间招标方案一出，立刻引起强烈反响，一时间，成为宏新厂周围上百家管路配件企业讨论的话题。
大水也知道了这个消息，这两年，大水求教的师傅有几十个，大部分都是老宏新厂骨干，带他进新厂的老张师傅更是骨干中的骨干，可以说，大水虽然没有到过宏新厂硬管车间，但宏新厂硬管车间的情况自己已了然于胸。
大水决定试一试！
其他都好办，就是保证金三万元难办，老张师傅答应帮忙借一万，大水自己有四千，还差一万六，好在招标方案中规定，如果承包者中标，保证金的缴纳可以一周内解决。管它呢，车到山前必有路。
这几天，大水在旅馆开了一个单间，到了晚上，就与老张师傅下班后关在房间商讨方案。
奋战三个晚上，大水提交了投标方案，总的提纲是:
1. 选择合适的数控机床类型**：
- **车铣复合加工中心**：可一次装夹完成车削、铣削、钻孔等工序，减少重复装夹误差，提高精度（It4级）和效率。
- **五轴联动数控机床**：适用于复杂曲面加工，如弯头的内壁精加工，可减少人工干预，提高一致性。
- **数控车床（带自动送料）**：适合大批量生产直通、三通等回转体零件，可搭配自动上下料系统提高效率。
**优势：**
- 减少人工操作，提高加工精度（如五轴机床可达微米级）。
- 工序集中，减少设备占用空间（如车铣复合机床可替代2-3台传统机床）。
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**2. 加强生产管理建设**
- 管理订单、生产任务、质检记录，减少手工跟踪错误，提高排产效率。
- **刀具管理系统**：采用扫码记录刀具使用情况，优化库存，减少停机时间。
**优势：**
- 实时追踪生产进度，减少沟通成本。
- 数据可追溯，便于质量分析和改进。
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**3. 优化加工工艺**
- **采用高效切削技术**：可提高切削速度25%，延长刀具寿命。
- **摆线铣削**：适用于高强度材料（如合金钢三通），减少刀具磨损，提高加工效率。
**优势：**
- 降低刀具成本，减少废品率。
- 缩短单件加工时间，提高产能。
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**4. 自动化与智能化升级**
- 减少人工干预，实现24小时连续生产。
- **在线测量系统，实时检测工件尺寸，自动补偿误差，减少返工。
**优势：**
- 降低人力成本（如车铣复合机床可减少75%人力）。
- 提高良率，减少材料浪费。
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**5. 成本控制与供应链优化**
- **集中采购原材料**：如高压合金钢、耐磨材料，可降低采购成本。
**旧设备改造**：若预算有限，可考虑为现有仪表车床加装数控系统，部分实现自动化。
**优势：**
- 平衡初期投资与长期收益。
- 避免过度扩产导致产能闲置。
6、关于现有数控机床与研磨、挤压、滚丝工艺的综合运用的详细思路……
**实施步骤建议**
1. **短期（1年内）**：引入1-2台车铣复合机床，优化生产流程。
2. **中期（1-3年）**：逐步替换旧设备，增加自动化上下料和在线检测。
3. **长期（3-5年）**：建立智能工厂，实现全流程数字化管理。
第四天，大水特意到温州市，挑选了一家最新的图文店，指明用最好的纸张和彩印机做投标方案，为防止方案泄露，大水自始至终在图文店全过程监控，直至一式六份的投标书装祯好，大水才长舒一口气。
按照规定的时间，大水向宏新厂招投标办公室（设在省机械厅）挂号函寄了投标文件。
为了这次评标的公正，宏新厂厂长李建设提前到省机械厅做工作，统一把投标文件函寄地设在省机械厅，评标委员会实行全员回避制，除了评标专家需要问讯了解的涉及宏新厂生产、设备等专业性人员参加外（评标当日到场），李建设本人也实行回避。评标专家评标日前在全省专家库中实行临时摇选。评标委员会在省城一家宾馆集中，评标三天期间，实行全封闭管理。
招标结果公布那天，宏新煤矿机械设备厂的会议室里空气凝固如铅。程大水坐在后排硬邦邦的折叠椅上，手指下意识地抠着膝盖处西裤上那点难以抚平的褶皱。劣质的廉价西装紧绷绷裹在身上，像一层不合时宜的壳。汗珠悄悄从鬓角渗出，沿着太阳穴滑下，留下一道冰凉的轨迹。当台上那个声音洪亮的厂办主任最终念出“硬管车间承包方——程大水”时，他脑子里嗡的一声，周围那些或羡慕或嫉妒的目光、嗡嗡的议论声，瞬间全被过滤掉了，只余下自己擂鼓般的心跳，在空旷的耳膜里咚咚作响。
中标通知书递到手里，是薄薄的一张纸，却沉甸甸压着某种陌生的、滚烫的分量。程大水捏着通知书边缘，仿佛怕这薄纸会凭空飞走。他挺了挺脊背，努力让脸上那份长久磨砺出的沉稳与粗糙，不要被突如其来的激动冲垮。目光穿过人群，与主席台后面端坐的李建设厂长短暂相接。李厂长年过五十，面容清癯，眼神锐利如鹰隼，此刻却对着程大水微微颔首，嘴角牵起一丝难以察觉的赞许笑意。程大水的心猛地一跳，慌忙低下头，视线重新落回那张通知书上，白纸黑字，像烙铁烫进了眼底。
签约仪式定在三天后的小礼堂。程大水翻遍了那只用了快十年的旧帆布提包，才找出件洗得发白、领口却浆得挺括的蓝布工装。他对着宿舍里那块缺了角的模糊镜子，生平第一次笨拙地梳理着头发。冰冷的自来水打在脸上，试图浇灭胸腔里那簇不安分的火苗，可镜中那张被矿山风沙和井下湿气过早刻下痕迹的脸，眼神却亮得惊人。
小礼堂里红布铺台，灯泡明晃晃的。程大水走上台，脚步在空旷的礼堂里激起轻微的回响。李厂长已经站在桌后，伸出手来。程大水深吸一口气，迎上去，粗糙的大手握住对方那只保养得宜的手，掌心瞬间沁出湿热的汗意。
“年轻人，有闯劲。”李建设的声音不高，却清晰地传进程大水耳中，“好好干，厂里看好你。”那目光温和而带着重量，像温暖的探照灯，细细审视着他。程大水喉头滚动了一下，挤出个简短有力的回答：“您放心，厂长！”他低下头，在合同指定位置签下自己的名字。三个字，笔画略显生硬，却带着一股子从骨缝里透出来的倔强。
仪式结束，人群散去。程大水独自留在礼堂角落，那份签好的合同叠得整整齐齐，小心地放进提包最里层。然而压在合同下面的，是一张揉得有些发皱的纸，上面用铅笔潦草地写满了数字，加加减减，最终都指向那个顽固的、令人沮丧的缺口：一万六千块。承包合同签了，宏新厂的硬管车间仿佛已触手可及，可这沉甸甸的一万六，像一道深不见底的壕沟，横亘在他与那触手可及的未来之间。车间运转要钱，工人头几个月的工钱要垫付，还有材料……他放下手，深深吸了一口气，礼堂里残留的香烟味和灰尘味涌入鼻腔。
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