“对于那些传播消极言论、影响工作秩序的极个别人，要敢于批评教育！要严肃纪律！必要的时候，该处理的要坚决处理！绝不能任由这种不良风气蔓延！”
路烨的话掷地有声，充满了不容置疑的权威。他最后缓和了一下语气：
“当然，光靠说教也不行。必要的关心关爱要跟上。行政科、办公室，”他看向行政科科长和办公室主任，“你们牵头，尽快研究一下，看看近期能不能组织点提神鼓劲的活动？比如，搞个劳动竞赛？评个先进班组？或者利用工休时间，放场电影？搞点文体活动？花点小钱，把气氛搞活一点，把大家的精气神提起来！”
“总之，”路烨做了总结陈词，“思想工作无小事！稳定是压倒一切的前提！希望大家务必高度重视，把这项工作抓实抓细抓好！接下来由肖总和罗总来主持。”
路烨结束了长达近十分钟的关于“思想动态”的讲话，目光转向肖荣。
会议室里的气氛依旧凝重，只有笔尖划过纸张的沙沙声和压抑的呼吸声。罗明面无表情地在笔记本上记录着，心中却是一片冷然。
这洋洋洒洒“务虚”，看似面面俱到，实则避重就轻，对真正引发思想动荡的核心矛盾——奖金分配不公和即将到来的“减负”剥离——只字未提。
安抚？谈心？活动？
不过是扬汤止沸罢了。
不发钱，光做思想工作有什么用？
真正的风暴，岂是一场电影或一次竞赛能平息的？
会议室里，路烨关于“思想动态”的长篇讲话余音似乎还在沉闷的空气中回荡。却掩盖不住底下涌动的焦虑和不安。所有人的目光都转向了项目经理肖荣。
肖荣面色沉静，看不出太多波澜。他清了清嗓子，声音洪亮而平稳，带着一种实干派特有的务实感，瞬间将会议从务虚拉回了务实层面：
“路书记的指示非常重要，思想稳，队伍才稳，工程才能稳！大家务必深刻领会，认真落实。”他先定了调子，肯定了路烨讲话的政治高度，随即话锋一转，切入具体工作。
“下面，我结合当前实际情况，强调几点具体工作安排，各部门务必不打折扣执行到位。”
肖荣点名技术科：“7号楼主体封顶，是阶段性成果，但绝不代表结束！技术科牵头，三天内完成所有主体结构自检报告，数据要详实、准确，不能有任何水分！同时，立即启动与监理、质监站的验收报验程序，准备好所有支撑材料。罗明副总，”
肖荣看向罗明，“你亲自盯一下关键节点的验收资料，尤其是隐蔽工程记录和混凝土试块报告，确保万无一失。封顶仪式（如果需要）的策划和现场布置，由办公室配合技术科完成。”
罗明记录要点，点头：“明白。会后我立刻组织技术科梳理资料，重点复核隐蔽工程和试块强度链。”
肖荣目光锐利看向安全科科长：“封顶后，高空作业风险降低，但临边防护、洞口覆盖、拆除物料的安全管理压力陡增！安全科必须24小时轮班盯守！立刻组织一次7号楼专项安全检查，重点是外脚手架连墙件、卸料平台、塔吊附墙、以及楼内预留洞口、电梯井道的硬封闭！发现隐患，立即停工整改，整改不到位，不准进行任何后续作业！罗明，你施工队负责具体落实防护和拆除作业的安全交底，必须落实到每一个工人！”
安全科长额头见汗，连声应道：“是，肖经理！会后马上组织，今晚出检查报告！”
罗明补充：“肖总，我建议在拆除外架和清理物料期间，增加安全巡查频次，尤其是夜班。施工队这边，我会让各班组长作为安全第一责任人，签订责任状。”
肖荣继续：“7号楼主体完工，大量模板、支撑、脚手架材料需要及时回收、清理、转运。材料科和设备科联合，本周内制定详细的材料回收、清点、转运计划。哪些能用？哪些需要维修？哪些报废？账目要清晰！场地规划要合理，不能影响23号楼开工！设备科要确保塔吊、运输车辆调度及时，满足材料转运需求。罗明，施工队要全力配合，安排专人负责现场材料清点和移交。”
材料科长：“好的肖经理，我们马上和施工队罗副总对接，摸清底数。”
设备科长：“塔吊和运输车辆调度没问题，保证随叫随到。”
罗明点了点头：“施工队会指定副队长专门负责材料回收移交，确保流程清晰，责任到人。”
肖荣将重心转向罗明：“23号楼是下一个攻坚重点，罗副总，你是施工队队长，也是生产负责人，这块工作由你主抓，各部门必须无条件配合！时间紧，任务重，必须高效推进！”
罗明眼神专注：“好的，肖总。”他翻开笔记本，条理清晰地开始部署，语速不快，但每个字都带着分量：
“技术科，今天下班前，必须将23号楼全套施工图纸（包括桩基、基础、主体）分发到施工队相关班组，并完成首次图纸会审。重点解决图纸疑问，明确技术难点。”技术科长点头记录
“测量组，明天上午8点前，完成23号楼所有轴线、标高控制点的精准放线、复核及移交。误差必须控制在规范允许范围内。”
最近在工地这个新来的副经理威望也是越来越足了，测量组长身板一怔：“保证完成任务！”
“施工队土方班、基础班，即刻熟悉图纸和场地条件。材料科，”罗明转向材料科长，“23号楼基础所需钢筋、水泥、砂石料、预制桩（如有），本周三前必须按计划进场至少50%，并完成报验！特别是钢筋，规格型号、质保书必须齐全无误，我亲自去验收！”
材料科长压力山大：“罗副总，钢筋…部分型号货源有点紧，我尽力协调，保证不耽误打桩！”
“设备科，桩基施工设备（打桩机、静压桩机）、挖掘机、土方车，本周内必须进场调试完毕，操作人员资质报安全科备案。基础施工期间的用电负荷计算和临时用电方案，明天提交给我和安全科审核。”
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