话说在黄帝统一华夏，成立\"华夏集团\"后，公司规模越来越大，业务越来越复杂，这可急坏了一个人——
黄帝的御用史官仓颉。
这位老兄每天要记录的事情包括但不限于：
? 今天黄帝开了几次会
? 抓了多少只野兽
? 发明了什么新东西
? 哪个部落又来进贡
? 后宫又添了几个娃......
最要命的是，当时的记录方式主要是\"结绳记事\"和\"刻木为契\"。
仓颉的办公室已经变成了\"绳艺展览馆\"：梁上挂的、墙上钉的、地上堆的，全是各种颜色的绳结。
某日黄帝急着要查三年前的粮食产量，仓颉在绳结堆里翻了整整两天，最后哭丧着脸汇报：\"老板...绳子...打结了...\"
黄帝大怒：\"要你何用！这个月奖金扣光！\"
被扣奖金的仓颉很郁闷，跑到小河边思考人生。
他看着河里的游鱼，天上的飞鸟，地上的走兽，突然灵光一闪！
\"这些动物都有独特的痕迹，为什么我们不能创造一种符号来记录事情呢？\"
正当他沉思时，一坨鸟屎\"啪\"地落在他面前的沙地上。
仓颉正要发火，却突然发现鸟屎的痕迹很像一只鸟的爪子！
\"对啊！我可以根据万物的形状来造字啊！\"
他激动得跳起来，差点掉进河里。
仓颉立即向黄帝申请成立\"造字项目部\"：
黄帝：\"要多少预算？\"
仓颉：\"只要一块沙地，一根树枝，还有...能不能把上个月扣的奖金还我？\"
黄帝：\"......准了！\"
于是，华夏第一个\"文字研发中心\"成立了，员工就仓颉一人，办公地点在河边沙滩，设备是树枝若干。
仓颉给自己定了KpI：
? 每日造字10个
? 每周验收一次
? 月度绩效考核
? 年终奖金与字数挂钩
仓颉的造字过程堪称大型行为艺术现场：
第一天，他看见太阳，画了个圈加点（日）；
看见月亮，画了个月牙（月）；
看见山，画了三座山峰（山）；
看见水，画了几道波浪（水）。
路过的群众纷纷表示：\"仓老师，您这画画水平还不如我家三岁娃呢！\"
第二天，他开始造动词：
看见刀砍木头，创造了\"伐\"；
看见人靠着树休息，创造了\"休\"；
看见手放在目上远望，创造了\"看\"。
群众继续吐槽：\"这都什么抽象派作品？\"
基本的象形字造完后，仓颉遇到了瓶颈：\"这么多字，怎么记得住啊！\"
某天他听到黄帝在训儿子：\"你这孩子，又贪吃！\"
仓颉灵机一动：\"'贪'字怎么写？
既然贪吃和食物有关，那就用'食'字旁，加上表示现在的'今'，表示'现在就要吃'！\"
就这样，他发明了形声字：
? 河：水（意符）+ 可（声符）
? 梅：木（意符）+ 每（声符）
? 妈：女（意符）+ 马（声符）（群众：为什么是马？）
经过九九八十一天的努力，仓颉终于造出了第一批汉字。
他决定召开\"新产品发布会\"。
发布会当天，现场人山人海。
仓颉自信满满地展示他的成果：\"这个字念'日'，代表太阳；这个字念'月'，代表月亮......\"
群众一开始还在嘲笑：\"这什么鬼画符？\"
但当仓颉用文字准确记录下一段复杂的部落协议时，所有人都惊呆了：\"这比结绳记事强太多了！\"
突然，天生异象：天上开始下谷子（天雨粟），鬼在夜里哭泣（鬼夜哭）。
吃瓜群众吓得抱头鼠窜：\"仓老师！您这发明把天地都惊动了！\"
仓颉淡定地扶了扶并不存在的眼镜：\"基操勿六。\"
虽然文字造出来了，但推广起来困难重重：
老臣们抵制：\"我们记了一辈子绳结，现在让我们学这个？\"
群众抱怨：\"这么多笔画，比打绳结难多了！\"
就连黄帝也表示：\"小仓啊，你这字...有点难认啊...\"
仓颉只好开展\"扫盲运动\"：
? 开办\"识字班\"，包教包会
? 编写《识字手册》（刻在竹简上，重达十斤）
? 实行\"考核制度\"，不识字的不能当官
? 创造\"谚语口诀\"：\"横竖撇捺点，写字很简单\"
最绝的是，他还发明了\"考试\"：\"期末不识500字者，罚抄《黄帝语录》一百遍！\"
随着文字推广，华夏文明飞速发展：
政务方面：黄帝的政令可以准确传达各地
经济方面：账目清晰了，贪污减少了
文化方面：知识可以传承了，故事可以记录了
军事方面：军情传递更准确了，再也不用\"狼烟报警看心情\"了
甚至连黄帝都真香了：\"小仓啊，你这发明真不错，就是...能不能简化一下笔画？\"
晚年仓颉过上了退休生活，但依然闲不住：
每天改良文字：\"这个字笔画太多，减两笔！\"
偶尔开班授课：\"注意这个字的写法，考试要考！\"
最重要的是编写《造字法典》，总结造字六法：
\"象形、指事、会意、形声、转注、假借，都要考！\"
如今，当我们写字、打字、甚至发表情包时，都应该感谢这位远古时期的\"文字之神\"：
1. 工作中要善于发现问题（结绳记事的弊端）
2. 要敢于创新（从0到1造文字）
3. 推广很重要（扫盲班和考试）
4. 知识产权要保护（仓颉没申请专利亏大了）
所以，下次当你抱怨写字好累、考试好难时，不妨想起仓颉——
这位远古时期的\"产品经理\"，用他的经历告诉我们：好的创意可以改变世界，但推广创意的过程可能更艰难！
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