地区工作会议召开前一天，秦宇轩带着经验材料，和赵科、孙工登上前往地区的班车。车窗掠过田野，合作社菜地里，农户按订单有序采收；远处乡镇厂房顶，“数字化助力生产”的标语格外醒目。
“这次要是能推好经验，申请省里试点资金就更有底气了。”赵科翻着报表，难掩期待。孙工却有些紧张：“十几个县的代表参会，怕答不上他们的问题。”
秦宇轩拍了拍他的肩：“咱们说的都是实打实的做法，实事求是就行。”
次日上午，地区会议中心座无虚席。秦宇轩走上讲台，从顺达面厂的算盘换电脑、合作社的账本变系统讲起，连老会计抵触、电力不稳这些“糗事”也和盘托出。
“1988年国家信息化战略是方向，但落到底层，得贴紧需求走。”他举起对比照，左边是堆积的账本，右边是清晰的电子账表，“不搞一刀切，企业要精准管理系统，合作社要简易进销存工具，农户要易懂培训，对症找方案才能落地。”
话音落，掌声雷动。散会后，各县企办主任围上来，有的问设备采购，有的询周转金运作。地区工业局局长特意过来：“经验接地气、可复制，会后整理成范本下发！”
从地区返程次日，省电子工业局来电，说要派调研组评估岚水县为“省级信息化基层试点”的可行性。全企办都振奋了，秦宇轩立刻布置：“赵科，整理试点成效数据，突出‘火炬计划’落地成果；孙工，排查设备运行情况，确保见真章。”
调研组首站去了顺达面厂。张富贵指着屏幕数据：“用了管理系统，原料损耗从8%降3%，月多赚近万，面条还卖到邻省！”专家边听边记。
随后到果蔬合作社，张大姐正录订单，调出数据说：“以前日记二十笔账，现在百笔轻松，还能预警库存。”农户王大爷凑过来：“手机查订单，采收多少一看便知，比听通知省事！”
考察结束，组长对秦宇轩说：“你们抓准了基层信息化核心——服务需求。试点名额给你，但要探索‘县乡联动’，把数字化延伸到乡镇农技站、供销社，形成服务链。”
秦宇轩陷入思考：农技站管生产指导，供销社管农资供应和收购，纳入数字化就能全流程衔接。他立马开会定计划：“孙工，开发‘农技指导模块’，方便推送技术、上报问题；赵科，对接供销社，设计‘农资进销存’‘收购结算’功能。”
可难题很快出现。乡镇农技站老技术员李师傅找上门：“我们连智能手机都用不利索，咋操作系统？”供销社负责人也诉苦：“人少事杂，复杂系统没时间学。”
秦宇轩悟了，乡镇数字化得更简化。他让孙工改方案：“砍到核心功能，农技模块留‘技术推送’‘问题上报’，供销社系统保‘快速记账’‘实时结算’，操作不超三步。”
同时，他组织返乡青年当“小老师”，下乡手把手教，还印了图文“傻瓜指南”。
一个月后，三个重点乡镇启动试点。李师傅打开系统，收到病虫害防治方案，当即转发农户：“以前挨家跑，现在点屏幕就成！”供销社里，农户卖粮，扫码称重后现金即到账，众人连夸：“不用等钱了！”
下午，秦宇轩收到省局正式批复——岚水县成“省级试点”，获十万元资金。周明举着文件：“能给更多乡镇配设备、搞培训了！”
秦宇轩望着窗外黄叶，缓缓说：“钱要花在刀刃上。先选五个基础好的乡镇推进，其他先调研，摸准需求再定方案。1988年信息化浪潮刚起，不能贪快，得扎实落地，才能做真榜样。”
夕阳下，赵科和孙工在整理新调研计划。秦宇轩走过去拍了拍他们的肩。远处，电商培训基地亮了灯，返乡青年练着直播；合作社的蔬菜，正通过新物流体系运往各地。
他知道，基层数字化没有终点。跟着需求走，借国家战略东风，这座小城的未来，定会在信息化助力下，愈发光明。
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