2019年10月24日 阴
早上七点半，我站在阳台上，看着灰蒙蒙的天，呼出的白气在空气里慢慢散开。最近气温降得很快，楼下的树叶已经开始大面积变黄，风一吹就飘落一地，像是给这座城市铺上了一层疲惫的滤镜。
我一边刷牙一边想今天的工作安排。魏鹏昨天在群里说，上午要开个临时会议，把系统测试的结果再过一遍。我心里有点犯嘀咕——这套系统原本上周就该进入验收阶段，可是测试组反复提问题，有些地方甚至是反复挑毛病，好像生怕项目太快收尾。
八点四十到公司，刚坐下没两分钟，魏鹏就过来了，他手里拿着一杯冒着热气的咖啡，表情严肃。
“今天咱们可能得加快点节奏，测试组又提了四个新问题，有两个是流程逻辑上的。”
我皱了皱眉：“不可能啊，这部分上次不是已经改过一轮了吗？”
魏鹏摊摊手：“是啊，他们说用户体验不够顺畅，要我们做交互优化。”
我没再多说，打开电脑，开始调取日志，试着复现问题。可没想到，这两个所谓的“新问题”，其实是同一个场景的不同表述。我把截图发给魏鹏，他也愣了两秒，然后苦笑：“看来他们是想再压一压咱们的工期。”
十点钟开会，气氛有点压抑。测试主管拿着报告念问题清单，我耐着性子一条条解释。可有时候，解释在他们看来就是推脱，技术细节他们不关心，他们只要一个“改好了”的结果。魏鹏在旁边帮我补充，几次还和测试主管小声争辩。
中午吃饭的时候，魏鹏叹了口气：“我觉得咱们再这样被动下去，不行啊。”
我说：“是啊，这么拖着，月底交付估计悬了。”
他拿筷子敲了敲桌子：“要不下午我去找项目经理谈谈，看看能不能把需求锁定，不然改不完的。”
我点头同意。
下午三点，项目经理果然找我聊。他说：“周磊，我理解你们的辛苦，但甲方那边压力很大，他们觉得系统还有优化空间。”
我笑了笑：“优化是好事，但咱们必须在交付和需求之间画条线，不然项目永远完不成。”
他沉默了几秒，说：“我尽量协调。”
临近下班，魏鹏给我发微信：“我这边跟经理谈过了，下周一必须封版，不管还有没有小问题。”我看着屏幕松了口气，但心里又有点担心——这种“硬封版”往往意味着后续要背不少锅。
晚上回到家，我靠在沙发上刷手机，李倩发来消息：“今天好累啊，我们领导又让我做一份额外的报表。”
我问她：“怎么不推掉？”
她发了个叹气的表情：“没办法，办公室里新人嘛，总得多干活。”
我给她发了个拥抱的表情：“那早点休息，别累坏自己。”
她回了个“嗯”，然后又调皮地补一句：“你也别天天熬夜写代码，不然老了没人要。”
我笑着回：“那我岂不是要提前抱孙子了？”
她发来一个捂脸的表情，没再继续。
夜里十点，我还在整理今天的测试记录，想着这项目终于要到尾声了。可我知道，真正的忙碌还没结束。
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