基于上述考量，张东决定以全员大会形式介绍秘书团架构。这一举措不仅能帮助员工清晰理解集团治理体系与决策链路，明确各部门职能定位，更可通过透明化的组织展示，强化内部监督与协作效能，为团队凝聚力与执行力的提升奠定基础。
“明白，总裁！”朱旭与叶飞齐声回应。
张东补充道：“大会结束后，我将召开秘书团专项会议，部署新年度战略规划。GdG需在关键领域提前布局，应对潜在挑战。”
目前，张东已要求沈楠对核心策略进行全维度推演，并启动风险预警机制。同时，他持续优化算法模型，依托前期资本积累，计划在年内对国际金融巨头实施新一轮市场博弈，进一步巩固港岛金融市场的自主性。
面对即将到来的自然灾害预警，张东决定通过行业协会等非官方渠道，向相关部门建议提前半年启动全国防洪准备，包括堤坝加固、排水系统升级及桥梁承重提升等工程。
此外，集团将加大对中西部交通网络与通信基建的投资，同步从国际市场采购储备抗灾物资，最大限度降低灾害损失。
“华尔街是资本战场，而资本的意义在于反哺民生。”张东目光坚定，“这是我们的战略选择。”
### 第266章 跨年晚会：高光时刻的集团叙事
1997年最后一晚，GdG集团跨年庆典在贵宾楼酒店启幕。考虑到部分异地员工因交通不便留守岗位，张东特意策划这场活动，以团聚氛围弥补节日遗憾，同时提振团队士气。
晚会现场设在酒店金色大厅，挑高穹顶的彩绘玻璃与中央水晶吊灯交相辉映，多层灯光系统勾勒出舞台轮廓，可容纳千人的环绕式坐席已座无虚席。
央视主持人曹莹抵达时，对场地规格倍感意外。作为燕京首家五星级涉外酒店，贵宾楼曾接待多国政要，其历史厚重感与奢华格调形成独特气场。“这远超普通企业年会的规格。”她低声对摄影师小裴说，随工作人员步入休息室，开始认真研读活动手册。
19:30，晚会准时开始。曹莹身着银灰色礼服登上舞台，开场词中特别强调：“今晚，我们相聚于承载时代记忆的殿堂，见证一家创新企业的年度盛典。”
张东的新年致辞聚焦“责任与成长”：“过去一年，我们在市场浪潮中坚守初心，未来更要以专业能力回馈社会。”他的发言数次被掌声打断，员工们对这位年轻总裁的信赖溢于言表。
文艺表演环节融合歌舞、小品与创意短剧，互动游戏“职场挑战大富翁”引发全场欢笑。当抽奖环节开启时，气氛推向高潮：
- **三等奖（10名）**：朱旭、叶飞抽取名单，每人获10万元奖金，获奖者激动表示“要给家人换新房”；
- **二等奖（3名）**：罗庆一揭晓名单，30万元奖金得主中，一位员工直言“奖金能供孩子出国留学”；
- **一等奖（1名）**：唐颂抽出信息技术部郑志明，50万元奖金让这位程序员当场哽咽：“从没敢想能在京城买房，感谢公司！”
整个过程通过镜头实时记录，曹莹注意到，所有奖项均由核心管理团队成员颁发，而非张东亲自操刀，这种“团队共享荣耀”的设计，暗合集团“去中心化治理”的理念。
晚会尾声，张东带领秘书团成员集体登台，向全体员工鞠躬致谢。背景屏播放年度大事记：从技术突破到公益行动，从国际化布局到本土责任实践，每一帧画面都标注着GdG的成长轨迹。
“这不仅是一场晚会，更是一个企业的价值观宣言。”曹莹在后台感慨。当零点钟声响起，大厅穹顶飘落金色 confetti，员工们挥舞荧光棒合唱司歌，镜头定格下这个充满希望的瞬间——对GdG而言，1998年的序幕，正随着朝阳一同升起。
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