当一个人处于领导角色或重要职位而对他人的利益有影响时， 必然会有人要为了利益的实现而来威逼或利诱。 越浩很庆幸自己的下属都是正直的人， 对实现个人利益的价值取向和实现的过程都是讲理的， 从没有对自己进行过威胁或诱惑。
逸恒知道了这件事后， 给越浩说： “ 她是因为有去处， 职业的备选项比较多。 如果没有职业备选的人， 即使遇上这种不公平、 不正义的事情， 也只有忍气吞声， 也就只有一心在你手下干了。”
“ 一个领导者， 一般最喜欢的是忠诚的下属， 但是忠诚的下属有时又没有令人佩服的出色本领， 反过来又影响领导者的业绩。 出色的下属呢， 有时又对领导者的领导形成无形的压力或影响。 因此， 做领导也难， 对下属的喜爱是矛盾的心态。”
“ 做好领导， 必须有得力的下属， 否则领导不可能实现业绩。” 越浩说。“ 当然， 这就是领导的艺术了。”
“ 领导的艺术是一种技术问题， 我认为最重要的还是领导者要有正确的领导观， 用正确的价值思想取向来对待这种事情， 否则于己于人都不利。 要以事业为首， 个人为次， 领导者没有这个价值排序， 就会对人类社会事业带来损害。 要求下属做到的， 自己首先要做到。”
“ 说实在的， 对有能力的下属， 我都不愿意放走。 但是人是有思想的， 你还是必须要给予下属实现个人价值的环境， 因此啊， 走与不走都不是领导或下属个人决定的， 要因时而定……”
贡妮和皮特后来从事着科技事业， 公司做得很好， 规模也很大， 在越浩战斗队的多次战争任务中都给予了最大的支援性帮助， 被越浩称为 “ 编外预备战斗队”。 当然， 贡妮的事业也并不是一帆风顺的， 遭遇过竞争对手的激烈竞争和恶意攻击， 越浩相信贡妮的为人做事， 总是给予大力支持。
林德斌创办了农业公司， 后又改行做了连锁超市公司。
张格天留在了战斗队， 在越浩升任总队长后做了第 7 支队参谋长， 后又升任支队长， 但是后来思想行为变质， 玩弄女下属， 包养情人， 腐败营私。 他的妻子大义灭亲， 与他离婚并举报他， 后来他被判监刑 280 年。 最后在地球保卫战期间， 张格天死于一次社区医院保卫战斗中。
有几次， 其他队仗着有总队做后台， 不讲道理地欺负越浩支队的队员。 越浩面对这种情形， 站在队员们中间， 不客气地与他们厮打一通， 最后在理直气壮的论理中， 事情不了了之。 被打败了的其他战斗队战士问， 参与打架时气势最凶的那个是 谁， 为什么他一上来越浩支队的战士都雄赳赳地一起上， 越打越勇。 越浩支队的战都说不晓得。 总队的人来调查时， 个个都说支队长没有参加打架。 但是， 在暗地里，当其他队战士知道打架的是越浩支队长时， 都惊呆了， 因为这么大的一个官还和战士· 们混在一起， 在其他战斗队是不可能发生的事情。 在多少次的战斗任务中， 越浩不计较友队之间的前嫌， 该相助时必相助。 越浩的做人做事得到了友队的感激。
各个战斗支队的军力不断下降！ 在参与世界军事竞技比赛中， 越浩希望通过选拔去参加比赛， 为中国争光。 但是， 在营私团伙的腐败氛围中， 选拔比赛是不公平的， 因此总是不能如愿， 结果代表一总队参加军事部比赛取得的名次总不是最好的， 气得越浩战斗队的战士们哇哇大骂。 在战斗演习中， 导演也总是进行着不公平的安排， 让越浩支队是有劲使不上， 每一次战斗演习下来总是处于劣势。 上面对比赛和演习中取得名次的都重奖、 提职， 成为了拉帮结派、 变相卖官搞钱的营私手段。
越浩非常反感这种做法： 评比表彰本来是好事情， 应起到鼓励先进、 鞭策后进人员进步的作用， 不料却成为了制造麻烦的人为因素。 这种制造麻烦的管理行为应当革新。
在这样的氛围环境中， 越浩一再安慰着部下： 这样的 “ 荣誉”， 我们平时少要一点， 无所谓。 如果有真正的战斗任务， 我们那时见真功夫， 到时我们付出的牺牲就是最少的， 任务会是完成得最好的。
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