王振刚说完，杨文阴阳怪气的声音就响了起来：“店是你和你侄子负责的，你说你去查，到时候能查出来什么，还不是你说了算？”
王振顿时怒火中烧，目光刺向杨文，仿佛要把杨文千刀万剐，他几乎是咬着牙低吼道：“杨文，你别太过分。”
杨文冷冷一笑：“王总，不久前金辉悦府店营业额下滑时，我可没有任何辩解，完全听从董事会的决定，不仅辞退了冯林，我个人还自降一级。”
说着，他眉头一挑，戏谑的看着王振：“怎么现在轮到王总您这里，就沉不住气了？”
会议室里的气氛瞬间剑拔弩张。
其他董事纷纷眼观鼻，鼻观心，谁也不会在这个时候卷入两人的斗争中。
刘金辉眼见事情发展到自己想看到的地步，轻咳一声，敲了敲桌子：“都冷静点，王总，杨总说得也有道理，既然要查，就要查个明白。”
他转向财务总监与物业总经理：“老周，老徐，你们将带审计部和工程部的人亲自去金湾店查，现在就出发。”
王振脸色铁青，却不敢再反驳。
他知道，这次是真的栽了。
杨文得意的继续说道：“另外，目前王翔身兼两店总经理之职，我建议暂时停止王翔的职位，派人其他人前去主持大局，等调查结果出来再对王翔进行任命。”
“你！”
王振猛地站起来，就要发怒，却被刘金辉挥手制止。
“就这么办。”刘金辉一锤定音，看向王振，“王总，希望你能理解，这是为了公司的声誉着想。”
会议结束后，王振怒气冲冲地回到办公室，狠狠摔上门。
他掏出手机，拨通了王翔的电话，怒吼：“王翔！你他妈到底在店里搞了什么鬼？”
电话那头，王翔显然已经知道了金湾店被消防查处一事，但却不以为意：“二叔，你可是集团股东，股份都能排到全公司第五了，公司想动我，你直接顶回去呗。”
听着王翔这番话，王振气得浑身发抖：“你是猪吗！你以为董事会是咱们家开的？现在杨文那个老东西抓着你的把柄不放，刘金辉更是趁机让人查我们叔侄！”
王翔这才意识到事情的严重性，一下就慌了，声音慌张问道：“二叔，那...那现在怎么办？”
王振听着侄子惊慌的声音，不由气不打一处来。
这个侄子的身世可不一般，是他哥的私生子，但王耀身为科室主任，仕途上绝对不能有污点，于是王耀把这个儿子挂在了因病去世的老三身上。
这也是王振有胆子越过王耀，暗中吩咐供应商对四季超市断供的原因。
因为这是在给王翔做事。
王耀也知道王振这是在帮王翔，所以只是口头警告王振，让他尽快平息这件事，否则这种影响仕途的事情，王振哪有胆子越过王耀，先斩后奏。
此时，王翔一副窝囊废的模样，让王振怒其不争。
这小子耍耍上不了台面的小伎俩还行，但真遇到大事，就怂了。
王振强压怒火，沉声道：“除了消防问题，金湾店还有没有其他问题？”
王翔下意识回答：“没...”
还未说完，又立刻转换语气：“有！”
王振不耐烦的呵斥一声：“到底是有还是没有？”
王翔声音小了下来，支支吾吾回了一句：“二...二叔，每个月我都...我都会从店里的账上支出一部分。”
似乎觉得这样说不妥，他连忙补充道：“不过，不过我会在年底审计查账前补...补上。”
“什么？”王振听后，只觉得一阵天旋地转，他扶着办公桌才勉强站稳。
这个蠢货侄子居然挪用公款？！！！
这可比消防问题严重多了！
“你...你挪用了多少？”王振声音都在发抖。
王翔支支吾吾：“就...就每个月几万块...今年到现在，加起来可能...可能有个二三十万...”
“嘭！”王振狠狠一拳砸在办公桌上，剧烈的疼痛让他不禁发出一声痛呼，惊得电话另一头的王翔惶恐不已。
过了好一会儿，他的拳头才减轻疼痛，接着，王振冲着电话怒吼：“现在！立刻！马上！把这笔钱给我补上！一分都不能少！”
“二叔，我...我现在手头没这么多钱...”
王翔都快哭出来了。
“没钱？”王振冷笑，“找你大伯，或者找你那些狐朋狗友都行！要是等审计查出来，你就等着坐牢吧！”
挂断电话，王振瘫坐在椅子上，额头冷汗不止。
他突然意识到，这一切来得太蹊跷了，从自己暗中示意渝州几家供应商在今天正式断供四季超市开始，短短一天不到的时间。
先是大哥被商务局李局长警告。
接着，又是金湾店因消防问题被查。
这两件事，全都和他王振有关。
王振不敢想象，接下来还会有什么在等着自己。
“一定是四季超市的楚白和冯林狼狈为奸...”他咬牙切齿地念出这两个名字，“好手段啊...”
……
对于王振身上发生的事情，楚白自然不知，但冯林现在正在向他汇报金湾店被罚停业整改一事。
楚白听见这个，直接乐了：“没想到金湾店的消防问题这么严重，不仅被罚款，还被责令停业整改。”
通常而言，一般消防问题只需要金辉超市的高层打个招呼就过去了，再严重些也就是罚罚款。
涉及到停业整改，问题就不是一般的大了，十有八九整个消防系统都得重新按照标准来更改。
这对于一家超市而言，损失不可估量。
金湾店出这么大事，作为负责人的王振和王翔责任逃脱不了，冯林此时也很高兴：“楚总，金湾店一出事，王振和王翔肯定没时间管对面这家店，我们双11购物狂欢节的活动预热可以更加声势浩大。”
楚白点点头：“不错，我打算将双11购物狂欢节做成惯例，每年都要举办一次，这第一届，是重中之重，一定要办好。”
冯林很是赞同：“正常而言，一年只有3-4，6-7，11-12这几个月份没有大型节日，11月11号如果能做成惯例，还能得到顾客的认可，对于我们来说，好处多多。”
做大型超市，不怕节日多，就怕没节日。
节日可以开展活动，拉升营业额。
没有节日，你想搞个活动都没有理由，强行搞活动，顾客不一定买账。
常规而言，元旦、春节、元宵、情人节、劳动节、七夕节、中秋节，国庆节是超市最主要的节日。
像是妇女节、父亲节、母亲节、清明节、教师节之类的，对超市而言，营销效果不大，很少有超市营销，
所以，如果能将双11做成惯例，顾客也认可，那每年11月份这个没有特殊重大节日的月份，就能凭空多出一个节日。
好处多多！
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