回到住所，王卓想了想，还是拨通了张明的电话。
“镁团的模型跟你说的不一样啊”
“我记得上次你不是说他们在搭建监控模型吗？”
“你听错了吧？”
张明一头雾水的回道。
他虽然跟王新在饭否是同事，甚至又是老乡，但这种涉及到团购市场变革的技术，人家怎么会跟他说？
“那你上次说镁团的模型是什么模型？”
“就是普通的交易模型，但他们的技术应该可以支撑住单日数十万人的团购交易”
听到他的回答，王卓疑惑了半天。
难道真的是自己听错了？
可是今天在实习生那边听他们解释，自己明明感觉这种模型很熟悉啊！
“那你觉得我刚才说的那个实时监控模型，前景如何？”
“很有意思的设想”
张明在脑海里建模，思考了一会，回道。
“这种模型的搭建，非常贴合团购的补贴战，甚至不仅仅只是团购，今后只要是补贴大战，都可以用到这种模型”
“这是一种类似于开了上帝视角的操作”
听到这，王卓脑海里的混沌，似乎拨开了一些。
“你的意思是，咱们团购业务可以通过它来实现精细化运营？”
“将每一分补贴都用到了实处？”
“没错，关键这种模型的搭建，几乎不需要什么高深的技术，就好比捅破了一层窗户纸，只要戳开了一个洞，立即就能明白其搭建原理”
张明越说越觉得课程表的几个实习生真特么是天才。
“只需要搭建一个基础计算模型，每笔订单完成后自动更新补贴与抽佣差额，然后写一个脚本，在数据库里抽取数据，即可生成报表”
“后面用Excel函数就可以实现基础可视化”
“需要多长时间可以搭建好模型？”
“以他们的技术，最多也就个把礼拜吧，这个东西很简单，难的是打破固有的思维”
听到张明这么一说，王卓立即反应了过来。
挂了电话，他给曹悠悠打去了电话。
“王总”
“这期关于补贴与抽佣的任务剪掉，回头重新找个任务发布”
“好的，王总”
曹悠悠没有问原因，但他大概率明白这期内容涉密了。
“那个，你有什么想要的礼物没？算是这次的奖励”
王卓见对面没有挂电话，想了想，问道。
“啊？”
“真的吗？”
曹悠悠顿时惊醒的问道。
“正常的礼物”
王卓提醒了一句。
对于自己这位公关部总监的心思，他大致是清楚的，只不过，算了，不说了。
“那您能请我吃顿饭吗？”
“额，就这？”
“嗯嗯”
电话中，曹悠悠连连应道。
“行，回头我看看哪天有空”
结束了通话，王卓开始思考起这套实时监控模型的实际用处。
除了可以计算补贴，难道不能用于地推团队的筛选吗？
比如杨鹏提出的大区构想，就可以通过这套模型进行地推管理，哪个地推团队效率高？则可以经费倾向。
哪个地推是在磨洋工，就可以通过模型计算出他的成本产出比，进而实现人员优化。
它还可以用于商户的筛选，一些优质商户跟普通商户的抽佣能一样吗？
肯定不能。
但很多地推在谈合作时，给出的抽成都是固定的。
如果能通过模型优化，对于像海底捞这样优质的商户，实现降低抽佣，至少可以在数据上实现可视化。
知道为什么会降低抽佣，为什么有些店铺抽佣不变。
这对团团购的精细化管理，提供了夯实的分析基础。
所以，曹悠悠必须要给奖励，甚至实习生们也需要发放一部分实物奖励。
这简直就是在团购大战的关键时刻，给团团购提供了降本增效的全景地图。
翌日，王卓一早便赶到了交大，同时团团购的三巨头也随后抵达。
三层的会议室，气氛非常热烈。
“王总，这个英沐沐调到团团购来吧”
韩伟俊听完王卓的介绍，立即动了惜才的心思。
“韩总，英沐沐是我们课程表的实习生，你这手有点长啊”
李科立即起身，拒绝道。
课程表不缺技术人才，技术大牛也不缺，毕竟交大这边已经入职了不少研究生，甚至还有一部分导师兼职。
像这种有着天马行空的想象，又能懂基础技术的稀有品种，正是技术部所欠缺的。
毕竟每次课程表的技术变革都是王总所主导的，技术部搞得跟个提线木偶似的，现在好不容易看到一个既能写代码，还能自主设计模型的天才，李科怎么可能会放过？
更何况，人家英沐沐还是一朵娇花，怎么可能会让团团购那群大老粗抢走？
“王总”
韩伟俊直接忽视了李科的拒绝，起身看向王卓。
“韩总，先坐下，英沐沐现在还在录制节目，就算再欣赏人家，也不至于打断节目的录制”
王卓对着他压了压手。
“今天叫你们过来，除了要配合实习生们搭建好初步模型，课程表与团团购要在这基础上进行深入优化”
“据我所知，目前市面上应该还没有类似的模型推出，我们不仅要抓住票务市场带来的机遇，更不能放过精细化运营带来的升级”
“之前我们采用的是补贴商户，算是走到了正确的道路上，但这次我们需要更精准的运营”
说着，他看了看杨鹏。
“特别是怎么将这套模型运用在地推管理上，怎么帮我们筛选好优质商户？”
“这些，都需要你们认真思考”
杨鹏听完王卓的要求，趁着其他人开始回答模型应用的方向时，思考了许久。
毋庸置疑，这套模型一旦启用，团团购的地推团队肯定会出现不少的变动。
作为市场部的头头，他自然明白下面部分团队肯定有浑水摸鱼的状况。
之前因为没有具象化的数据证明他们在摸鱼，可今后可能就不一样了。
按照老王的设想，今后所有的地推团队都会被纳入实时监控管理。
不是那种采用镜头监控，而是通过投入产出比来比较。
当其他团队一万块钱的支出可以谈下200家商户时，你只谈下了50家，那就证明要么你能力不行，要么你在偷懒。
他在为地推团队默哀的同时，又想到了商户怎么优化的问题。
“王总，商户这边优化标准是什么？”
“订单量，客单价，复购率，具体这些应该是你们去考虑的”
王卓想了想，回道。
“对了，点评你们上了没？”
“上了”
众人纷纷点头。
“再加上好评率，变相提升商户的服务，要让他们知道，想要降低佣金，就要提供优质服务，从而实现良性循环”
“这样，对所有人都是好”
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