骆羽和卢萌记得，自己还有一件事没做完。
那就是研究所里的白鱀豚还只有梦梦一头，他们的任务还没有彻底完成。
于是就出发继续去水产研究所报到，继续钓鱼。
不过白鱀豚确实也是不好钓，骆羽他们努力了三个月，仍然是一无所获。
现在随着业务的扩大，他比以前更忙了，能抽出这三个月来心无旁骛地钓鱼，已经是非常不容易的事情。
到了八月头上，他俩只能无功返航。
回到潞城，在焦律的安排下，骆羽他们在潞城的第一家生鲜超市开业了。
鲜立方生鲜超市（潞城1号店）顺利开业。
当然超市里卖的并不只有公司自己生产的菜，也会采购其他菜种，但必须得经过公司新组建的检验部门的检验，只有达到公司标准，才会被准许进去超市售卖。
骆羽和卢萌在开业的时候出席了剪彩仪式，与他一同出席的，还有区里相关部门的领导，也算是为他站了台。
自此，骆羽心中的想法，到目前为止都已经开始实现了。
接下来就是扩大规模，向全国的其他地区发展，扩大产业规模。
年底最后一个月，经过全体员工大家共同努力，整个公司取得了营收5个亿的好成绩。
同时，林城的两家公司也在年底顺利组建成立，业务也在紧锣密鼓地开展着。
年后第一个月，渔路通达渔业有限公司顺利更名为通达集团，骆羽也正式就任集团董事局主席，赵伟，郑倩倩，焦律，张建梅，李鸣，曹雄为董事，樊荣光为名誉董事，顾清莲为独立董事。
卢萌就任公司首任总裁。
至于下面的各家公司，主要管理人员的任免，以最先加入公司的各管理人员为班底，也在一一落实。
四月份，公司以高于市场价30%的价格，收购了山海建筑剩下的股份，让山海建筑正式成为通达集团旗下的一家全资子公司。
张飞出任山海建筑的总经理。
九月份，公司以高于市场价65%的价格，收购了潞城第二水产研究所持有的，49%潞城三文鱼养殖有限公司的股份。
并且说动了任飞来担任公司的总经理。
经过这么一番变动，通达集团旗下全资持股的子公司就达到了十家，另外还有渔臻初品控股70%，以及京城的两家公司分别控股51%。
同年底，鲜立方在整个潞城的小型生鲜超市门店开到了十家，并且正在向周边扩张。
而公司的营收，也在这一年顺利突破十亿元的大关，成为了潞城商场上崭露头角的新星。
翻年后，公司开始组建通达物流，主要承接公司内部物资的调配，同时也承接一些短途运输业务。
曹雄出任通达物流的首任总经理。
同年十月，骆羽和卢萌的婚礼在骆羽老家林城举办。
这一次，他们倒是捂得很紧，除了亲近的部分人，大多数人都不知道，简单地举办了婚礼过后，正式成为结发夫妻。
忙完了婚礼，也没有更多的时间度假，就又投入到工作当中去了。
直到年底，鲜立方的门店像雨后春笋一样，铺天盖地地在整个建省铺开来，整个下半年，一共新增了数百家店面。
到如今，建省的鲜立方生鲜小超市，已经超过两百之数，几乎覆盖了全省。
负责鲜立方这一块的是苗惠媛。
没错，就是那个比较腼腆的女孩，现在已经成为鲜立方的cEo，成为通达集团下面执掌一方的大佬了，在整个潞城的商场上也是小有威名。
两百多家门店虽然都是小规模的社区门店，但利润却相当可观，达到了25%，一年一个亿左右的营收，能够贡献出来两千多万的纯利润。
苗惠媛决定，到明年，把整个建省的鲜立方门店再扩大一倍，营收力争达到三个亿以上，把整个建省打造成鲜立方的大本营。
同时，也要执行骆羽定下的走出去的战略，逐步向邻省扩张。
与鲜立方一起扩张的，还有曹雄的通达物流。
作为主要给鲜立方和各地的种植养殖基地进行物资调配和配送的物流公司，鲜立方扩张到哪里，通达物流的车队就开到哪里。
曹雄每天不是在买车，就是在去买车的路上。
这话说起来有点夸张，但实际上差不多也就是这样。
从一开始的十几台车，到现在的几十台车，通达物流的资产涨了不知道多少倍。
虽然到现在都没怎么赚钱，需要靠公司输血，但他有决心，也有信心，争取能够在明年，最迟后年将公司扭亏为盈。
实现自主自力更生，不靠公司的输血。
因而，在骆羽的建议下，他把公司的运营权下放给从高校招来的更有斗志和冲劲的年轻人，自己则只掌握大方向和决策权。
至于种植和养殖基地，骆羽还是依靠和学校合作，在全国各地适合的地方，开辟新的种植园，养殖场。
并且，开始大片的承包荒山，种植果树。
不论是在南方，还是在北方，通达集团坚实而有力地执行着骆羽所设想的每一步。
总的来说，骆羽负责想象，公司负责把想象落地。
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