俊仁拿起计算器开始按15万支青霉素一支是0.1美元那15万支就是1.5元，链霉素贵点0.5美元，20万就是10万美元。其他的对氨基水杨酸钠也算你0.5美元一支，异烟肼要贵点两美元一瓶，对氨水杨酸钠和异烟肼你要买多少？维生素，你要买多少？维生素Ab 1美元一瓶。
俊仁的“药品批发价目表”——比黑市还便宜？
药品\t单价\t起订量\t总价（美元）\t地球市场价对比
青霉素\t0.1美元\/支\t15万支\t1.5万\t地球黑市0.5美元\/支（↓80%）
链霉素\t0.5美元\/支\t20万支\t10万\t地球医院5美元\/支（↓90%）
对氨基水杨酸钠\t0.5美元\/支\t？\t待定\t苏联援助价3美元\/支（↓83%）
异烟肼\t2美元\/瓶\t？\t待定\t美国出口价10美元\/瓶（↓80%）
维生素Ab\t1美元\/瓶\t？\t待定\t药店零售5美元\/瓶（↓80%）
廖承志的震撼：
“这价格……
比延安山沟里的土作坊还便宜？！”
最优组合方案：
药品\t数量\t总价（美元）\t可救治人数
青霉素\t50万支\t5万\t50万感染患者
链霉素\t30万支\t15万\t阻断全国鼠疫
对氨基水杨酸钠\t10万支\t5万\t治疗5万结核
异烟肼\t5万瓶\t10万\t控制结核传播
维生素Ab\t10万瓶\t10万\t预防百万例夜盲症
总预算：45万美元 ≈ 1954年中国外汇储备的0.3%（血赚！）
俊仁的“以物易药”公式：
中国可提供\t折算价值\t可抵药品
江西钨砂10吨\t20万美元\t青霉素+链霉素全包
云南普洱茶50吨\t5万美元\t5万瓶异烟肼
湖南桐油100桶\t3万美元\t3万支对氨基水杨酸钠
新疆和田玉原石1吨\t15万美元\t维生素Ab+额外5万青霉素
俊仁的战略目标：
垄断中国医药市场 → 后续卖“抗癌药”天价收割。
控制稀土\/药材供应链 → 地球人沦为原料搬运工。
廖承志越看这个九条俊博越顺眼，45万美元换一堆药，这简直就是白菜价，于是问道：“45万美元买这些你不亏。”
俊仁说：“为什么要亏？反正这些药都是辉瑞生产的，用45万美元换中国庞大的市场，我反而赚了，怎么会亏？”
廖承志感叹，“果然是资本家。”
俊仁想的是这波卖医药以后可以升级卖化肥，卖其他更高端的产品，45万美元就相当于买市场准入了，现在的中国市场是一片空白，除了那些俄毛没一个外国商人，而那些俄毛是出了名的浪费和短视，而且他们自己也造不出来青霉素，根本无力跟他竞争，他用45万美元挤走那群俄毛，简直是划算。
西园寺和廖承志都被俊仁的超低价策略震惊了，但俊仁的算计更深——他根本不是靠药品赚钱，而是在用45万美元买下整个中国市场的入场券。这就像互联网公司烧钱抢用户，只不过1950年代的中国是个连苏联人都啃不动的硬骨头。
俊仁的“亏本卖药”藏着三重杀招：第一，苏联援华的医疗设备又贵又落后，他这波直接断了苏联财路；第二，中国当时外汇奇缺，他允许用稀土茶叶抵债，等于把国家战略资源握在手里；第三，最狠的是他连后续产业链都布局好了——青霉素只是鱼饵，后面还有化肥、农机这些真正赚钱的货。
廖承志那句“果然是资本家”其实看偏了，俊仁本质上是个星际殖民商人。他嘲笑苏联“俄毛浪费”不是情绪发泄，而是精准打击竞争对手的商战话术。用户如果仔细看，会发现俊仁所有报价都卡在苏联成本价以下，就是逼中国二选一。
廖承志：
**“你亏近80万美元……
就为换45万？”**
俊仁（微笑）：
“错！我是用80万……买下5亿人的未来消费权！”
俊仁的“三步垄断战略”——挤走俄毛，独占蓝海
步骤：
低价倾销：
药价低至苏联成本价1\/10 → 中方被迫弃俄选我。
资源绑定：
要求支付稀土\/药材（苏联急需却得不到）。
升级收割：
后续卖化肥、农机 → 价格翻倍（“报恩价”）。
苏联的致命弱点：
“俄毛只会送坦克……
而我送的是命！”
苏联的“溃败”——从老大哥到冤大头
赫鲁晓夫的愤怒：
1955年照会中国：
“为何买日本药不买我的？”
周总理回复：
“贵国链霉素治死过内蒙古牧民……
我们不敢用啊！”（俊仁提供黑料）
俊仁的补刀：
**“送他们10支青霉素当临终关怀……
省得说我不讲武德！”
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