目前，该“团伙”已有10家a股上市公司，还有一家被外国公司大规模并购。
该系统还有许多尚未上市的初创企业，也在以坚定的步伐前进。
这是中国a股上市公司数量最多的创业体系，超过了中兴，bat任何离职员工创业系。
此刻陈默这个喽啰正被齐志东硬生生按在了主宾坐席上。被按在这群平均年龄超过四十五岁、身家至少几十亿的大佬中间。
（非官方数据，“华电-艾默生”系是a股上市公司最多的创业群体。
一共有10家上市公司，还有一拨在路上。
目前还没有哪个体系离职员工创业的a股上市公司数量超过了华电—艾默生创业系。
2009年创业板开启，主打铁路信号电源的鼎汉技术（）打响了上市第一枪。
后面主打通用变频器的英威腾（002334）于2010年1月成功上市。
以通信电源和电力电源起家的中恒电气（002364）于2010年3月登陆中小板。
以电梯和变频见长的汇川技术（）于2010年9月上市。
以客车电驱为主的蓝海华腾（)于2016年4月成功登陆创业版。
以机房精密和定制类空调的英维克于2016年12月上市。
17年以电源与控制、新能源和智能家电解决方案的麦格米特、禾望电气和盛弘股份也接踵上市。2018年，欣锐科技（）已经获ipo批文。
还有一大波华电系创业企业在路上。步科电气、吉泰科、爱科赛、华宿电气、艾洛维、海德森、高斯宝、上能电气、科列技术、艾特网能、威迈斯电源、海浦蒙特、澳地特、栅格科技、艾达新能源、奥耐电、艾普希隆、龙电电气（周道平）等，都在稳步发展，部分挂牌了新三板，未来可望还有一批公司会上市或被并购。
有几个企业剑走偏锋，如赛维电商是知名跨境电商；
刺猬实习是hr领域的黑马；
路通网络从事iptv业务；
银燕电气为无人机提供动力系统；
绝大部分企业的总部都在鹏城。
电气系的上市公司和拟上市公司也纷纷有了华兴基因，如易事特(国产ups），欣旺达(电池pack）等。）
“各位老板，实在抱歉，刚从长安研所那边一个技术评审会下来，路上又堵，让前辈们久等了。”陈默坐下，姿态放得低，语气真诚。
毕竟都是华兴的老前辈，自己态度好点，以后求人办事也方便...
他主动拿起分酒器，给自己面前的高脚杯斟满透明的白酒。
“嗨，客气啥！”齐志东大手一挥，浑不在意，“咱们搞技术的，谁不知道项目节点就是催命符能来就是给我老齐面子！再说了，”
他话锋一转，带着点促狭的笑意，故意提高了点音量，“在座的各位老哥哥们，谁当年在华兴…哦，那时候还叫华兴电气，或者在艾默生的时候，没为赶进度熬过几个大夜没在机房打过地铺默总这点辛苦，毛毛雨啦！”
这话引来一阵会意的轻笑和附和。
气氛似乎更热络了一些。
“自罚一杯，应该的。”陈默端起酒杯，环视一周，然后干脆利落地仰头。
杯中辛辣的液体一线入喉，灼烧感从喉咙直冲胃袋，也让他的精神为之一振。
放下杯时，面不改色。
“好！痛快！”齐志东带头叫好，用力拍了拍陈默的肩膀，“这才对嘛！年轻人，就该有这股子冲劲！来来，服务员，走菜！”
精致的粤式菜肴流水般端上。
酒过一巡，话题自然围绕着共同熟悉的领域：技术、项目、行业趋势一一展开。
都是行内人，陈默负责的渡河项目自然是焦点。
尤其是刚刚成功在马来西亚子公司完成切换上线，证明了系统在复杂海外环境下的稳定性和适配能力，意义重大。
“数据迁移的平滑度是关键，”陈默回答着朱家兴关于海外落地细节的询问。
他语气沉稳，“我们用了增量同步加影子库验证，把停机窗口压缩到了行业极限的4小时以内。马来西亚那边本地团队配合度很高，几个关键用户，都是当年跟着华兴海外拓荒的老兵，懂行，也敢拍板。”
“敢拍板好！”童胜利接口道，他声音不高，但字字清晰。
带着一种技术决策者特有的分量，“就怕遇到外行指导内行。当年我们在艾默生，给欧洲一个运营商做定制电源柜，方案来回改了十七八遍，最后客户那边的技术经理换了人，新来的愣头青一句话，又打回原形，差点没把项目组逼疯。”
他摇了摇头，端起小杯抿了一口。
“童总这话我深有感触，”坐在童胜利旁边，一个一直没怎么说话、头发梳理得一丝不苟的中年男人开口了。
他是禾望电气（）的盛军强，“所以禾望现在学乖了，核心项目，合同里就把技术决策权限定死。乙方也是要有脾气的嘛。”
这话引来一片笑声。
“说到脾气，”齐志东哈哈笑着，接过了话头。
眼神却飘向了陈默，“小陈啊，你可是我们这圈子里独一份儿的‘异类’！”
他刻意顿了顿，等全桌的目光都集中过来，“年纪最轻，在华兴爬得最高，啧啧，二级部门啊，现在才二十七吧”
他话语间甚至有些羡慕，这群华电艾默生创业大佬中，级别最高的是童胜利。
后世最着名的汇川技术创始人朱家兴当年都是汇报给他的。
齐志东身体微微前倾，声音带着点神秘兮兮的调侃，“人还在华兴这艘大航母上当舵手呢，外面灵境互动那艘快艇，就让你悄没声地占了个大码头。八十八亿啊！啧啧，鹅厂这手笔…这个月新闻可是铺天盖地，想装听不见都难！”
话题陡然转向了灵境互动和那惊人的估值。
包间里瞬间安静了一瞬，所有目光都带着探究和好奇。
或许还有一丝不易察觉的审视，聚焦在陈默身上。
华兴内部级别森严，对员工外部投资管理极其严格。
陈默这“脚踏两条船”的身份，在恪守“专注”信条的老一辈华电人看来，本身就带着点离经叛道的意味。
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