张瑰丽突然检查王博和运营人员的考勤，发现一个经理多次下班在家里打卡，监控还显示一个店长上班带娃……她勃然大怒，连续骂了三天，质问：“在这个星球上，除了马斯克，上班谁敢带娃？我带过娃吗？”随即开除了这两名管理人员，并拿王博是问：“怎么带的队伍！”
对王博的不满，还源于另一件事：有几个刷碗大姐，每天凌晨四五点先去一个包子铺上班，待到八九点，这家早餐店关门后，再到漂亮姐妹店上班。这样不仅多挣一份钱，还能在那里饱饱吃顿早餐，并带走一些包子供当天另外两顿饭吃，这样就不怕漂亮姐妹不管饭了。其他店员纷纷效仿，在附近找包子铺兼职。
王博原计划春节后向女老板汇报此事，但因人手短缺，担心那些员工被开除后，会导致更严重的人荒。然而郑美美向公司反映了情况，女老板气得差点昏过去，立即叫郑美美去向那些包子铺的老板告状。
兼职员工最终被开除。女老板又举一反三，员工之所以凌晨四五点去包子铺干活，说明在漂亮姐妹店刷碗，工作量不足，于是开始在厨房裁员，让一个人干两个人的活，累得都睡不醒爬不起来，自然就不会再兼职了。
几位工作了七八年的刷碗工抗议，哭着闹着不愿意，女老板便把她们调到外地分店，她们最终选择离职。
女老板决定换掉王博，公开招聘运营总监。张艳丽认为公开招聘不妥，如同你正谈着男朋友，又去相亲。招聘可以暗中进行，比如找猎头悄悄推荐。女老板则称：“我这叫引入赛马机制，就是让王博意识到自己的位置不稳，公司要换他。”
一天女老板正在上课，张艳丽给她发微信，推荐了一位候选人。女老板看此人资料颇为满意，让张艳丽和王博一起与候选人见面，谈谈目前企业执行力和各项指标提升的痛点，听一下他的指导意见，借此让王博认识到自己的短板和不足。
张艳丽认为此举荒唐，如同你让现任男友与备胎男友见面，让后者给前者提意见，双方的心态都不会正常。可能引发团队不稳定。再说辞退王博，还用管他短板和不足吗？
张艳丽又指出：“执行力是一个很大且有点宽泛的话题，十多年来一直是企业界的老生常谈，在职场混了几年的人都能泛泛说个一二三，但这又是一项实践性很强的工作，无论什么高见，在现实中践行可能是另一回事。另外，给猎头谈企业痛点也不妥，他们的目的是拿高提成，当得知我公司病痛的厉害和急于求医的心理，可能会漫天要价……”
张瑰丽回来后，见了那人，猎头也在场。她滔滔不绝、云里雾里用了一两个小时，大谈企业文化，还扯起了区块链、AI和人工智能。那人憋不住尿去上厕所，猎头说：“他是来应聘的，我们要了解他，应该让他多说……”张瑰丽说：“我要让他知道漂亮姐妹这个平台，对他个人发展有多重要。”
那人回来，说：“您知识很渊博，请问贵姓？”张瑰丽生气了，说：“你来前就不做功课没有攻略吗？竟然不知道漂亮姐妹的老板姓啥？不知道我是谁？”当场否决了他。
猎头随后又推荐了一二十个人，但他们要么有房贷，要么有两个孩子，都被张瑰丽否决，说：“他们生活压力大，以后会嫌工资低。”
最终选中了三个人：赵先生、李先生和汪女士。赵先生上班第一天，发现工资不达预期，扭头就走，还说：“前时被女老板约见了三次，她都不谈工资，我问了总是被换话题。今天上班通过人力资源打听到很低。”
李先生上班第一天去店里实习，下午趴在餐桌上睡觉，直到五点多开班前会还不醒。张瑰丽当即把他开除了。
汪女士上班第一天，张瑰丽特意带她去外地巡店，想在路上进一步考察一下。但殊不知考察是双向的，汪女士同时也考察女老板。张瑰丽是个路怒，前面车辆稍慢就不停鸣喇叭或打闪灯。超行的车辆，不守规则的行人，还有拦她的红灯，她都骂骂咧咧。在一个高速路口，与人家工作人员吵起来了，在一家商场停车场，训斥人家的保安，进店里开会从头骂到尾……
汪女士脑瓜子嗡嗡的，认定这个女老板素质不高，从外地回来便不干了。
王博打辞职报告已经一个多月，女老板又让张艳丽劝他暂留。
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