【情侣二人在订婚宴上会晤，双方就愿认真恋爱达成了重要共识，进一步加强双方恋爱关系，发展战略精准对接，推动双方恋爱关系不断向更大范围，更宽领域，更深层次迈进。
为深化双方关系，增进恋情注入更多活力，双方一致同意将双方关系升级为全面战略合作伙伴关系。
会议还研究了其他事项。】
评论区：
【女方：我们现在是什么关系？
男方：可持续发展关系】
【“精准对接”“更宽领域”“更深层次”[宕机][宕机][宕机]】
【我们不是不结，是缓结，慢结，有次序，有调节的结。从高数量的结到高质量的结，努力实现先结带动后结，实现共同结婚。】
【我爷让我把声音放大，说听听国家发展信息】
【大家知道为什么结婚要选个好日子吗？因为好日子到头了。】
【孩子：投你们胎要过政审吗】
【“学习新思想，携手新青年，携手奋进新征程” 明天领证大家帮我看一下这样可以吗】
【双方在思想、态度、行动等方面达到高度共识，建立永久战略合作伙伴关系，经过为期两年的交流互助协商，两方决定加强深度合作，提高战略合作关系，今后共同努力发展，为国家发展，世界人口增长做出突出贡献。】
【投胎做你们的孩子 是不是得开生前无犯罪证明】
【孩子：这是关于我11.23日晚喝奶的计划书，还望领导批复】
【婚礼得安排一个人写会议纪要】
【新婚夜连夜制定第一个五年计划】
【你俩睡一块就举报纪委】
【婚姻大事我们坚持稳中求进总基调，不搞突击式闪婚。当前正按照'成熟一对发展一对'的原则推进婚恋关系，推动婚配模式从规模速度型转向质量效益型。要允许婚姻适龄人群在充分调研论证基础上科学规划人生进度，坚持先立后破、循序渐进，最终实现全体有情人的全面可持续结合。】
……
崔照晴挑挑眉，看着着熟悉的腔调和熟悉的用词，有点啼笑皆非，“这不完全就是新闻联播的翻版吗？”
“新婚联播吗？”
天下的老祖宗有盯着崔照晴点开的评论区看来看去，只觉得好玩又奇怪的。
“怎么感觉成亲这件事情，换上这种说辞就显得庄重严肃了许多？”
“也是，若是以往咱们常用的说辞，无非就是早生贵子，喜结连理。”
“你看他们用的这些词，什么战略合作伙伴关系，什么会议纪要，五年计划……”
“显得他们的成亲这件事情更认真了。”
也有那盯着评论区细细思索，眯着眼睛的。
苦思良久，才有一个商人恍然大悟，灵光一现。
新闻联播这形式好啊，可惜我这里没有后代子孙那些视频软件……
这商人在自家店门口来回踱步，心中思索。
只是没有那些视频软件，我却完全可以为这些人创造一个平台。
腾上一本书，让那些有名的大儒和在民间颇有威望的人都在书上做下批注，可是关于什么呢？
陛下的新命令？不行不行，容易被抓。
商人思索来思索去，又觉得这不就是名着批注吗？
完全没有新意呀。
不远处，却有官员不停叫着车夫快些再快些。
他也觉得新闻联播这事情实在是新奇又好用。
不过他的想法和那商人并不相同，一本书的内容还是太多了，家里没钱的也不会凑钱去买那一本书，干脆弄上一张纸。
把这纸的内容全都交给陛下。
……
【每次跟领导汇报完之后，脑子里都是：
话总说不清楚，该怎么明了？
一字一句像圈套。
旧账总翻不完，谁无理取闹，你的双手甩开刚好的微妙，然后战火再燃烧。
我们背对背拥抱，滥用沉默在咆哮。】
评论区：
【牛马当久了，情歌都听不出原有的味道了】
【原来这首歌写的是职场】
【“旧账总翻不完，谁无理取闹”】
【和领导汇报之后只会感慨时代的红利太好了，猪都能坐办公室】
【我：yes or no
领导：or】
【人和人的沟通，有时候没有用～】
【领导：有困难就说，你们不能解决的我来想办法
我：工作问题去找她
领导：啥都找我，要你们干啥】
【@楼上 哈哈，我请示工作，领导说我给他出难题】
【居然是职场战歌】
【通知明天9点开会。
我说：领导明天你需要去开会哦。早上9点。
领导：都可以的。没有什么大事。
我：明天开会哦。
领导：开什么会。下午再去嘛。
我：不知道。记得9点开会哦。
领导：几点？
我：明天早上，北京时间9点整开会哦。
领导：你讲话好有意思。】
【领导像智障一样，我就像智障的护工，逼他把话讲清楚，不然到时候反过来骂我】
【领导让我带着答案问问题，我都有答案了，还问你什么问题】
【@楼上 其实，他是想知道你想怎么解决这个问题（预想解决方案），然后他再判断合不合理（可行性分析）】
【小时候听不懂的歌，现在全悟到了】
【工作自己处理了，领导：有事要常请示，别自己瞎干，公司谁做主你不知道？
下一次，有事情去请示。领导：这么点小事也要问我，我请你来吃闲饭的？】
【我：领导找了资料没有23年的只有24年的
领导：我要23年的】
【今天领导开会，他板着脸正要生气，问进度卡在哪儿了？ 我脱口而出，卡在你不回消息】
……
“这就有点老话常谈了。”一个人挥着扇子扇了扇，“比如我们之前曾看到的会议室准备多少茶水，几点开会这种问题，也可能是那些老板在考验你是否懂得公司内部流通的……潜规则？是这个词吧？”
“一旦你在这上面出现了微小的差错，那就可能要考虑给你调换岗位，毕竟能做老板的人所观察的东西自然要比别人更细致，更注重细节。”
“不过也有可能这种决策实在太过微小，对老板而言实在伤神费脑，每天本就要处理那么多的事情，还要把几点开会，订多少茶水这件事情拿出来问他。”
“老板自然不高兴，可是碍于自己上司的身份又不好，直接大发雷霆，只能回答一些模糊含糊的问题，丢回去为难下属。”
旁边的朋友听了摆摆手，“你说的这个是那大公司，真正有领导智慧的上司才会做出来的事情。你看看评论区说的那些领导和老板，像是这样的人吗？”
扇着扇子的人沉默了一下，转而换出了另一个话题。
“所以这时代红利到底是有多厉害，竟然能让完全不懂领导智慧的人也能开了公司？”
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