近日，A股市场迎来了一股新的投资热潮——谷子经济概念。
所谓“谷子”，即英文“Goods”的音译，特指二次元文化衍生品，包括漫画、动画、游戏、偶像、特摄等版权作品的周边商品。
这一新型消费现象不仅撑起了千亿规模的市场，还成为近期资金追逐的焦点。
谷子经济的崛起并非偶然。近年来，随着二次元文化的兴起，越来越多的年轻人开始热衷于收集与动漫、游戏、小说等相关的周边商品。
这些商品种类繁多，包括徽章、明信片、卡牌、玩偶等，它们不仅具有收藏价值，还成为了年轻人之间交流、分享和表达个性的重要媒介。
在A股市场，谷子经济概念的火爆表现尤为突出。11月25日，两只龙头股实丰文化和广博股份全天一字涨停，迎来了4连板。此外，星辉娱乐、华立科技、天舟文化、奥飞娱乐等多只个股也纷纷涨停。
从个股表现来看，谷子概念的实丰文化自9月18日至今，股价涨幅达到144%，广博股份同期股价涨幅也达到了112%。
谷子经济概念的火爆并非仅限于A股市场。在现实生活中，谷子店正以其独特的魅力重塑着商场和商业区的形象。
上海百联Zx创趣场、广州的动漫星城、武汉的x118等地已成为二次元爱好者的打卡胜地，这些地方不仅吸引了大量年轻人光顾，还带动了周边商圈的繁荣。
2017年至2021年，二次元内容产业规模年均复合增长率达25.7%。预计到2026年，二次元市场规模有望达到1600亿元，其中周边及衍生市场将占据重要地位。
庞大的用户群体和不断提升的付费能力为谷子经济的发展奠定了坚实基础。
谷子经济的火爆背后，离不开Ip授权与运营能力的支撑。
优质的动漫游戏作品深入人心，带动了周边产品的热销。
同时，随着年轻人消费观念的转变，他们更加注重精神消费和情感寄托，这也为谷子经济的发展提供了广阔的市场空间。
在A股市场，随着“谷子经济”概念的持续升温，相关EtF如文娱传媒EtF（）、影视EtF（）等纷纷上涨。
数据显示，截至2024年11月26日，文娱传媒EtF（）上涨0.71%，盘中成交额已达745.80万元，换手率33.79%，市场交投活跃。
而影视EtF（）更是大涨1.99%，成为当日股票型EtF中涨幅最大的产品。奥飞娱乐、横店影视等热门股更是双双涨停，显示出市场对“谷子经济”的高度关注和投资热情。
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11月27日，S圳重磅发布《S圳市推动并购重组高质量发展的行动方案（2025-2027）（公开征求意见稿）》（简称《行动方案》），全文共14条，从并购重组的资产端、资金端、保障服务、人才培养、风险防控等方面，为完善并购重组市场生态、推动上市公司并购重组高效落地描绘了清晰的规划蓝图。
《行动方案》提出，到2027年底，推动S圳境内外上市公司总市值突破15万亿元；推动并购重组市场持续活跃，完成并购重组项目总数量突破100单、交易总价值突破300亿元，形成一批优秀并购案例，助力深圳打造有重要影响力的创新资本形成中心。
建立并购重组项目库，聚焦“硬科技”，支持企业“向新”发展.
在并购重组标的资产方面，《行动方案》提出，将围绕深圳“20+8”战略新兴产业和未来产业布局，深化并购重组标的项目的储备、整合和对接等服务。具体来看，将从三方面着手：
一是建立上市公司并购重组标的项目库，形成基本覆盖深圳重点产业领域的并购标的项目资源储备，助力挖掘潜在的并购重组线索。
二是建立“市区联动+部门协同+市场推荐”项目推优机制，分领域、分行业在全市范围内开展并购重组资产项目梳理、征集、遴选、入库申报工作。
三是围绕产业链强链补链、促进上市公司资源整合协同，定期组织交流对接活动，为意向交易方搭建对接平台。
值得注意的是，《行动方案》还提出，支持上市公司向新质生产力方向转型发展。
支持上市公司聚焦战略性新兴产业、未来产业等进行并购重组，包括开展基于转型升级等目标的跨行业并购、支持上市公司在不影响持续经营能力并设置中小投资者利益保护相关安排的基础上，收购有助于补链强链和提升关键技术水平的优质未盈利资产，以及支持“两创”板块公司并购产业链上下游资产等，引导更多资源要素向新质生产力方向聚集。
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兰生股份：
2024年是公司焕新出发的启动元年，公司将继续锚定十四五规划总目标，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，全面深入实施“两个战略”，着力推动主业高质量发展，为上海全面建成“国际会展之都”贡献力量。
2024年将重点做好以下几项工作：
1、夯实业务稳发展 公司拥有一批品牌项目作为业务稳定发展的基石，公司将对既有项目做进一步梳理，形成细分矩阵，通过资源共享、优势互补，全面推进主业高质量发展。充分激发品牌项目新动能，打造以工博会、人工智能大会、上海马拉松、世博展览馆为主体的“3+1”核心业 务生态圈，充分发挥品牌效应，加强项目间协同发展，扩大品牌项目辐射能力。
培育壮大新兴项目成为新增长，加快探索新赛道，推进新 Ip 的培育孵化，实现增量业务的快速发展，丰富自主 Ip 项目矩阵。持续护航重大项目实现新突破，发挥国企优势和资源配置能力，进一步打响东浩兰生会展品牌。
2、两大战略促活力 深入实施“会展Z国”、“数字会展”两个战略，通过项目合作、股权合作、战略合作的方式，以及多渠道、多路径的布局，全面激发内生动力，焕发会展经济发展强劲动力。
3、资本运作拓布局 加大资本运作布局力度，重点聚焦与公司现有业务协同性较强的高端制造\/人工智能、文体赛事、医疗大健康等三大赛道进行投资 ，同时寻找能够助力公司未来不断发展的新业务赛道进行布局。
充分发挥展馆平台优势，产业基金资源作用，发掘合适且具有发展潜力的项目、公司、团队，通过合作或兼并收购，丰富公司自主 Ip 矩阵，与现有资源优势互补、协同发展。
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