风险投资在诺亚方舟整个业务中，目前还属于萌芽阶段，除了对天邦制药有了1000万元的股权投资之外，其他的还在观望不前。
搞风险投资，手上需要大量资金可随时使用，萧建军首先想到是如何去募集资金问题。
依据前世VC发展的趋势了解，国内募集投资资金的主要方向，自然是政府和国有企业的闲散资金。
在世纪之交的那些年代里，国人对投资理财的思路尚不清晰，大量国有闲散资金除了购买国债之外，就是在银行里躺着睡觉，资金回报率很低。
让这些国有闲置资金委托投资，资金回报率虽然提高了，但风险如何控制，谁来同意这件事，鲜有案例可循。
萧建军十分清楚：要打开这扇门的密码，那就是合法合规情况下的人脉和信任。
诺亚方舟早已取得金融投资业务的行业准入和许可执照，下一步就是寻找雄厚的资金池。
他手上的人脉为他建立资金池提供了一切便捷。
干爹负责的东区，下面政府的庞大的土地拍卖资金，各种建设资金，电力石油等各项基金。
干妈负责的医药连锁集团…
未来的岳父杜建新，他有整个巴京市的发改委系统…
萧建军首先做的第一步就是对长辈们的科普。
他把投资的概念，途径，优势，安全性操作等做成一本小册子，先发给这些长辈们看。
“什么？你现在搞投资公司了？”长辈们问。
“是的，我二年前就开始了…”萧建军边说边将诺亚方舟的相关企业资料复印件呈给这些长辈们。
长辈们简直不相信一个做药的，悄无声息地玩起了股权和风险投资？
“建军，你懂金融投资吗？”长辈们都比较疑惑。
“我当然懂了，我一直在了解国际国内形势，这叫与时俱进嘛。中国正在进行关贸总协定的谈判，国门越来越开放，而金融对于振兴国民经济十分重要。”
“我投资是自己擅长的医药行业，主要是后半程的风险和股权投资，风险小回报高，你们的创投资金委托给专业机构操作，年收益率8%，经营风险由我方承担…”
长辈们基本上同意支持，主要是看在自己的后辈份上，岂有不支持之理，况且搞活经济与时俱进，也是为官之道。
接下来就是商议出一套好的办法来。
很快，一家名叫巴京合众投资公司成立了，注册资金为一亿元，发起股东由诺亚方舟，东区医药公司，大象医药连锁，巴京进出口公司，政府创投基金等十一家单位，还有二位自然人股东，萧建军和宋轮。
公司章程明确，诺亚方舟为控股股东，公司运行由诺亚方舟全权负责。
成立一个新的合众投资目的，就是为了萧建军名正言顺地使用各股东百亿闲置资金。
否则，国有资金流入到一家总资产不足一个亿的民营企业使用，其安全性和合理性有待商榷，稍有不慎，会落下口舌。
章程明确规定：投资项目一旦确定，合众可以随时向股东拆借资金，借款周年分三年，五年，年回报率5等。
“建军老弟，你这招很高明，这样一来我们不用将百亿资金全都放在帐户上，这样无形中增加成本，而是需要是可以通过合众投资，随借随到。”在诺亚方舟的合伙人会议上，刘勇首先给予肯定。
“是啊建军，解决了投资资金问题，下面在我们正在咨询的几家药企中挑选出一家试验，我手上有一个企业，我们可以先进行风险投资。”姚文哲道。
“说来听听…”萧建军道。
姚文哲开始具体介绍情况。
这家制药厂叫贝恩制药，原一家肿瘤研究所基础上建立起来的，以肿瘤药为主，建军已有三年。
现有二个准字号批文的品种，一个主治胃肠道肿瘤方面，还有一个是肿瘤的辅助治疗病。
目前他们正在研制一种治疗脑卒中的国家一类新药，主要是人参皂甙AD提取物。
他们的科研力量比较强，应该说比天邦的中药研究所历史还悠久。
这是贝恩制药的优势。
这大的问题主要分为几大块：
一是产权不清，肿瘤研究所和它的其上级机构，产品研发人员，生产组织人员之间的利益分配问题，日益突出。
对研究出来的产品进行自主投资生产，初期是满腔热情，现在市场有了良好反映，需要扩大再生产，内部股份和利益分配就扯皮，无法组成股份公司，而且长期下去一旦形成内耗，后果不堪设想。
二，就是扩大再生产，生产环境和条件简陋，只有二条硬胶囊生产线，胶囊粗糙包装简陋，营销主要全部采用代理制。
三，严重缺乏再投入资金。
萧建军明白：
肿瘤是目前对人类健康威胁最大的疾病之一，国际上先进国际都采用靶向药物，生物细胞的治疗方案，价格昂贵。
国内对于肿瘤治疗方法均采用早期西医治疗方案，即杀死癌细胞为目标的手术加放化疗为主方案，实际上是杀敌一万自损八千，不能治愈，只是治疗以拖延生命。
而中药治疗肿瘤药品，治疗机理跟放化疗、手术则完全不同，他是提高免疫力，巩固机体免疫系统，抗拒不良细胞的扩散很有疗效。
尤其对于肿瘤初中期的治疗，以及恶性肿瘤的晚期辅助治疗，有着深远意义。
所以，研制纯中药肿瘤药物意义深远，今后市场潜力也很大。
“这个贝恩制药深合我意，我认为我们可以采用100%收购或控股收购的介入方式，对该厂全面整改，然后从新注资扩建，针剂可以委托天邦代加工。”萧建军直接了当地给出一个框架。
萧建军的言语一出，着实把所有合伙人惊出一身冷汗，典型的狮子大张口，引起股东们不小的议论。
“你是大股东，手上又有上百个亿的资金，自然是财大气粗啊，这全部收购再注资投入最少需要三个亿呵。”
“贝恩制药从收购再到上市需要六到八年呵，投资周期很长。”
“就是，贝恩制药除了药品，其它的生产经营管理必须得推倒重来。”
“……”
毕竟他们这些人习惯于咨询，开动脑筋翻弄嘴皮，钞票就来了，从来没有收购一个企业的经验。
而且按萧建军所说的是数亿投资，他们诺亚方舟总资产还不到一个亿，如果投资失败，他们息菜不说，还将是倾家荡产的灭顶之灾。
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