所谓一柔，当然是数张佳丽的怀柔。
程有福深谙英雄难过美人关这个铁律，也清楚张佳丽很在乎萧建军。
如能让萧建军彻底拜到在张佳丽的石榴裙下，最终俩人结为伉俪，那是最好不过，成为一家子人省得他再花费什么心思，像防贼似的防着。
除了怀柔方案，程有福还有条铁血暗线，也就是他的最大伏笔，那就是王兵的钢刀。
王兵有个短板，此人心胸狭窄，睚眦必报。
萧建军私查他们挪用货款的证据，从而引发市场稽查风暴，继而又追踪调查仙灵公司底细，让锣县公安有的放矢。
这一系列神操作让王兵险些翻船，差点落得个身败名裂的下场。
此仇不报非君子，王兵他铭刻在心。
现在，萧建军属于G公司程有福麾下大将，王兵鉴于将来要跟程有福进行深度合作，自然不会轻易去动萧建军。
假如有一天，程有福想对萧建军釆取措施时，只要给王兵递上一句话，这位王公子就是急先锋。
有了这多重保险，程有福这才敢大胆放权，授柄让萧建军主抓京都大区的全品类销售。
张佳丽则完全退出市场销售管理，被重新任命为G公司总裁助理兼京都办事处主任，全面负责G公司在京都的公关事务。
程有福对京都市场的这系列布局和调整，对于萧建军而言，既有意料之外又是意料之中。
说到意料之外，那就是突然的破格提升和大胆授权。
萧建军开始只是想自己就是京都市场部经理，还要在张佳丽管辖之下，没想到程有福一步到位，直接擢升到总监位，实际他直属于总裁辖下。
从这点看，程有福认为萧建军对市场驾驭能力和管理水平，远远超过张佳丽本人，拿掉这顶帽子让萧建军更能发挥潜能。
程有福把京-津市场全部交给萧建军，除了人事权，市场开发调度权，还有全费用支配权。
这次政策细化方案是市场部刘勇他们制定的，做的非常科学、合理又有弹性。
其中市场管理费用占比很大，上至市场经理、主管，下至普通医药代表，他们的薪酬，奖金等都由总监萧建军一人决定。
把以前王兵这些主管们的权力，包括商务调度权都集中在萧建军一人身上，他才是市场制定游戏规则的人，而他一人之下的所有主管经理们，则都是他的执行者。
市场如同战场，这种金字塔式管理一线市场，能极大提升市场营销战力。
当然，这个统帅除了能干，还要忠心。
这些都是萧建军意料之外的事，一时间里，他还真有点受宠若惊之感。
说到意料之中，那就是程有福对市场的掺沙子策略和秘密监控措施。
作为两世为人的萧建军，自然猜测到一代枭雄程有福的御人之术，也能深刻理解其用心良苦。
用人要疑，疑人要用，对于一个手握兵权的封疆大吏，谁坐在程有福的位置上，都该有防备措施才对。
让萧建军这次最大意外，当属是程有福亲自承诺，给予萧建军全公司1%的股份，这是很大一笔钱呐。
在前世，G公司的发展轨迹萧建军是清楚的。
大概是廿一世纪初的第五个年头，G公司终于成功上市，经过一阵眼花缭乱的收购并购，增资扩股，一年多之后，G公司市值达到200多亿。
按这样计算，萧建军净得二个亿左右的钱，在不到十年的时间里。
现在，由于重生者萧建军的介入，G公司上市前的业绩会更好，上市时间也有可能提前，届时市值会更高。
这个诱惑不可说不大，是太大了，对于一个普通人而言，十年内坐拥数亿绝对是痴人说梦。
遗憾的是，重生者萧建军，他的终极目标岂是这个层次？
程有福猜测得没错，萧建军就是个傲视群雄的大野心家，是把双刃剑，用的不好就是扎手。
G公司是个非常优秀的公司，这点萧建军自然很清楚，所以，他不会轻易离开和放弃，他希望G公司能成为自己实现人生目标中的一块基石。
当然，这需要精心规划。
在达到初级目标之后，萧建军开始认真规划下一步，等待他的还有很长一段路要走，每一步都得小心翼翼。
理想骨感、前途光明，但现实残酷、道路还真是曲折，这大概就是每位攀登者的命运！
……
萧建军遵照公司总裁指令，带上张大林、李明、黄以讯，还有程小勇，赵峰等接受大员，以及二百多名医药代表，全面接管了王兵等六人移交的所有医院。
这是块大肥肉，令其它市场主管们馋涎欲滴。
这次萧建军做得很坚决，他汲取以前的教训，大胆启用像李明、张大林这样的可靠大将。
同时，对所辖各经理主管和骨干医药代表，以及普通医药代表，进行不定期培训，考核。
对于考核不合格的各级干部和业务员，降职降薪，调岗辞退等措施。
所以，萧建军对于程有福等人掺进来的沙子，他自有应对之策，对于没有能力和真本领，光靠裙带关系的人，是进入不了他的核心层面。
然而，市场移交是个系统工程，也许王兵本人还是想认真移交的，但手下主管和骨干们并非善茬，这些年或多或少对G公司有些怨言，对萧建军更是咬牙切齿的恨。
他们明的是把医院交给你了，但医院里的关系并没有完成交给你，这些主管或医药代表们只要一句话说：
他们从此不再做G公司产品了，那些铁杆医生们就会停开G公司的药，转开仙灵公司代理的诸多品种。
这些就是医药销售市场的怪圈，医生开药认人不认药厂，也使得许多药厂很无奈，被医药代表们所绑架。
萧建军深谙此道，也是他为什么要留下30%保证金一年的道理，细节决定成败。
他们接过来医院之后，得慢慢去做各个医生的工作，有3-6个月的恢复期，有些医院或医生可能更长。
如果发现原业务员设置障碍的，萧建军现在可以责令王兵方给予纠正，否则扣除保证金。
这招挺狠的，王兵怎么也没有想到，这个条款居然会这么对他不利，他以前也没经历过市场移交这些事情，谈判时压根就没注意这细节，这次可吃尽苦头。
不得已，王兵只好命令副总肖景元带队，认真配合萧建军这边的市场验收工作，否则，这余下补偿款900万就难以要回。
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