第一章：创始人的思想
我们的目标是：“设计出自己的特色。并延伸发展”！
这个计划需要3-5 年的时间内部署完成。要抢在时间的前面！
而企业到了一定时期就需要动手术：“动手术的过程就是要从内到外的打包设计”。
可设计的过程犹如脱胎换骨般的沉痛！
“这个时期是非常沉痛的”！
沉痛的目的是为了未来确定方向和发展道路。
当然成功不是一天形成的，它是持久的，是阶段性的！
作为创始者不能只看国内的动态，更要关注国际的动态。
为什么这样说呢？因为国内人群思维模式基本一致。
“想发展，必须就要走出去“”！走出去并不是漫无目的，是需要知道自己先去哪里在去哪里”。
“这是一个值得思考的问题”！
创始者当然有固有的圈子，可固有的圈子里面会不会找到答案呢？
会找到答案的。
可答案多少都差不多。
要是说和员工在一起讨论会不会有答案？
会有答案的。
可答案多数都是在发泄和抱怨。
这种微乎其微的答案对企业来说如履薄冰！
反而创始者会收到干扰，这种答案甚至不能经常听到！
为什么呢？
“因为会受到思考的局限性”！
那么作为航行者是不能有这样的思想的！
这样航行的船就不会走远了。
甚至自己都不知道怎么办！
那么当下解决的办法是什么呢？
答案是：“自己去寻找答案“”。并开阔眼界”。
去哪里寻找呢？
肯定是去那些你没有过去的地方或者说其他的国家！
为什么这么说呢？
因为新的路线不可能只有你一个人在思考。
当创始者在国际上面思考问题的时候不能只在脑海中想象。
我们需要付出的是努力，付出的是行动。
你想拿到第一名，你要的知识量，你要的结果，都要在实践中积累起来。
“有了经验之后才有可能驾驭你当下所面临的问题”。
可这些东西并非可以轻松得到，它是需要长时间的磨练和努力后产生的。
为什么创始者一定要这样做？
因为：要是换成别人！它可以不用做这件事情，因为它并不是创始者。
“它也做不到创始者应该做的事情”。
所以在这个时期中就需要创始者有着超前的思想和对事物准确的判断能力。
这就说为什么创始者和别人不同原因了；
我们呢，不是看几本书，聊几个人就会找到答案。
“道路肯定是创始者自己设计出来的路线，没人会给创始者答案”。！
不过呢，工作量肯定是前所未有的大，并且复杂，过程还曲折艰难！
这一次的冲击毕竟是时代发展的结果。
本人总结过一句话：“当下是什么样，3年内它就是什么样”！
“因为这种逻辑并不会改变什么”。
能改变这种逻辑的都必定是当前所造成的影响导致2025年那个时代的出现。
这个过程是必定会来到的。
到那一天，你又要怎么办，我又要怎么办？
答案是：“去探索，去发现，这是创始者的使命”！
创始者不是员工，它是社会发展中的核心动力！
这也是社会的责任和历史的使命，当下党带领人民发展，创始者带领公司和员工发展。
这是社会主义核心价值观，在当下是毋容置疑的！
难道真的没有空间了吗？
有！
不过这种事情也不是每个人都可以做到的。
那我们会有什么办法应对这一切呢？
肯定是方法。
“谁能找到这种方法，这场战役谁就能取胜”。
谢谢读者的阅读。
并感谢生命给予我的时间！
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